ERP開発&プロジェクト管理

チャレンジ/挑戦

社内の新しいチームの業務に見合う、現行のERPシステムの移行とカスタマイズ化

プロジェクトの業務範囲 プロジェクト管理, UI/UXデザイン, システム開発
プロジェクトの業務領域 Global & Local
使用言語 英語, 日本語
  • より良いビジネス統合
  • 効率性ある業務進行
  • より良い情報共有
  • データエクスポート

解決策

このクライアント社内部のサービス管理チームのために、プロジェクト管理ERP; ''TIPS''というデータベース管理システムを構築、これによりインフラのプロジェクトにフォーカスできるようになりました。PM、エンジニア、そしてこの管理システムの必要性を最も理解しているファイナンスチームにもそれぞれインタビューし、それぞれの部署のビジネスフローに合致する現在のTIPSに移行しカスタマイズしました。現在、財務データをアシストするまでに機能を遂げています。

結果/成果

サービス管理チームとファイナンスチームは同ERPで共に業務し、プロジェクトのプロセスを生成しながらより効率よく請求へ結び付け、さらにより多機能なシステムへと他のプランニングも続行中です。

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